Maîtrisez la gestion financière de votre entreprise
Des formations pratiques qui transforment les chefs d'entreprise en décideurs financiers avisés. Parce que comprendre vos chiffres change vraiment la donne.
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Une approche qui part de vos besoins réels
Formations sur mesure
On commence par discuter de votre situation actuelle. Chaque entreprise a ses propres défis – nous adaptons le contenu en fonction de votre secteur et de vos objectifs spécifiques.
Cas pratiques concrets
Oubliez la théorie pure. Nos sessions utilisent des exemples tirés de vraies entreprises françaises. Vous travaillez sur des scénarios qui ressemblent aux vôtres.
Rythme flexible
Vous gérez une entreprise, vous n'avez pas de temps à perdre. Les sessions peuvent être organisées selon votre agenda – en présentiel à Clermont-Ferrand ou à distance.
Suivi personnalisé
La formation ne s'arrête pas à la dernière session. On reste disponibles pour répondre à vos questions quand vous appliquez les concepts dans votre quotidien.
Comment on travaille ensemble
Pas de jargon inutile ni de concepts abstraits. Nous partons de vos documents financiers existants – bilans, comptes de résultat, tableaux de trésorerie – et on apprend à les décrypter ensemble.
L'idée, c'est que vous puissiez prendre des décisions éclairées sans dépendre constamment de votre comptable. Ça ne veut pas dire devenir expert-comptable, mais comprendre suffisamment pour anticiper les problèmes et saisir les opportunités.
- Analyse de vos états financiers actuels
- Identification des indicateurs clés pour votre activité
- Construction de tableaux de bord simples et efficaces
- Stratégies de gestion de trésorerie adaptées
- Préparation aux discussions avec banquiers et investisseurs
Les thématiques qu'on aborde
Chaque module peut être suivi indépendamment ou combiné selon vos besoins. Les prochaines sessions démarrent en septembre 2025, avec des places limitées pour garantir un accompagnement de qualité.
Lecture et interprétation des états financiers
Comprendre ce que vos documents comptables vous disent vraiment. Au-delà des chiffres, on apprend à identifier les tendances et les signaux d'alerte avant qu'ils ne deviennent problématiques.
Pilotage de la trésorerie
La trésorerie, c'est le nerf de la guerre. On travaille sur des méthodes concrètes pour anticiper les besoins, négocier avec les fournisseurs et optimiser le cycle d'exploitation.
Stratégie de financement
Banques, investisseurs, aides publiques – il existe plusieurs leviers. On explore les options qui correspondent à votre situation et on prépare les dossiers qui convainquent.
Analyse de rentabilité
Tous les clients ne se valent pas, tous les produits non plus. On apprend à calculer la rentabilité réelle de vos activités pour concentrer vos efforts là où ça compte.
Pourquoi cette approche fonctionne
On a travaillé avec des dizaines d'entreprises en Auvergne et ailleurs. PME, TPE, artisans, commerçants – des profils très variés mais toujours la même constatation : quand les dirigeants comprennent leurs finances, ils prennent de meilleures décisions.
Ce n'est pas une question d'intelligence ou de compétences techniques. C'est juste qu'on ne nous apprend pas ça à l'école. Et pourtant, c'est indispensable quand on dirige une entreprise.
Ce que nos participants apprécient
- Des explications claires sans vocabulaire complexe
- Des outils directement applicables dès le lendemain
- Une meilleure confiance dans les discussions financières
- La capacité d'anticiper plutôt que subir
- Un réseau d'entrepreneurs confrontés aux mêmes défis
L'expérience de ceux qui sont passés par là
Bastien Lefèvre
Gérant, secteur BTPJ'avais toujours laissé mon comptable gérer tout ça. Maintenant je comprends mes marges par chantier et je peux ajuster mes devis en conséquence. Ça m'a aidé à refuser des projets qui semblaient rentables mais ne l'étaient pas vraiment.
Nathalie Rousseau
Directrice, commerce de détailLa partie sur la trésorerie a été une révélation. Je savais que j'avais des problèmes de décalages mais je ne savais pas comment les anticiper. Les outils qu'on a construits ensemble me servent tous les mois maintenant.