Point de vue : les vraies priorités financières pour 2025
On entend beaucoup parler de digitalisation, d'IA dans la comptabilité, de nouveaux outils. C'est bien, mais ça masque parfois l'essentiel. Cette année, la priorité pour les PME devrait être la visibilité sur les flux de trésorerie à court terme.
J'ai accompagné une vingtaine d'entreprises l'année dernière. Celles qui s'en sortent le mieux ne sont pas forcément celles avec les logiciels les plus sophistiqués — ce sont celles qui suivent leurs indicateurs clés chaque semaine, sans exception.
- Mettre en place un tableau de bord hebdomadaire simple mais rigoureux
- Renégocier les conditions de paiement fournisseurs avant d'avoir besoin de le faire
- Créer des scénarios de trésorerie pour les six prochains mois
- Former au moins deux personnes dans l'entreprise aux bases de la gestion financière
Les formations que nous proposons à partir de septembre 2025 intègrent justement cette approche pragmatique. Moins de théorie, plus de cas pratiques tirés de situations réelles.